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林威
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林威,年糕妈妈CEO,年糕妈妈创始人李丹阳的丈夫。2015年7月,林威加入年糕妈妈,从宝洁华东区供应链总监任上辞职,随后出任杭州智聪网络科技有限公司CEO,带领年糕妈妈团队正式踏上母婴内容电商的创业之路。 自媒体做电商的常规套路是单品团购、商家代发,自己只负责中间销售环节。这样的模式很轻,易操作,年糕妈妈早期走的也是这样的路子。 从2015年开始,年糕妈妈每个月做一到两次特卖活动,每次只上一款产品...
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林威,年糕妈妈CEO,年糕妈妈创始人李丹阳的丈夫。2015年7月,林威加入年糕妈妈,从宝洁华东区供应链总监任上辞职,随后出任杭州智聪网络科技有限公司CEO,带领年糕妈妈团队正式踏上母婴内容电商的创业之路。 自媒体做电商的常规套路是单品团购、商家代发,自己只负责中间销售环节。这样的模式很轻,易操作,年糕妈妈早期走的也是这样的路子。 从2015年开始,年糕妈妈每个月做一到两次特卖活动,每次只上一款产品,这成了『糕妈优选』的前身。 对于选品,林威有自己的一套,「要切中用户的需求,知道中国妈妈需要什么」。 选定款后,价格就成了关键。林威在宝洁从事了8年供应链管理工作,他深知,找不到好货源,就谈不到好价格。推一款商品之前,他们都要找到供应链的最上游。为了选一款好推车,夫妻俩多次去好孩子集团考察,与相关负责人商谈。这样的好处是,谈下来的款,有不少是独家的,甚至定制的,这样就避免了直接的价格竞争。

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