12年大中型民营及合资企业从基层至高层营销及管理实战；历任渠道部经理、综合部经理、营销管理总监、副总经理等职务。

6年管理咨询专业经验，超过10年的企业内训经历。

企业经营类或总裁班类：

《化繁为简说管理——民企管理的三角定律》、《企业自动运转系统打造》、《管理执行智慧》、《人本领导力》、《决胜中高层—核心管理层培养与使用》、《执行力体系构建》、《用领导力打造执行力》、《重生之痛——从中国历史上的几次变法看企业变革之道》。

企业管理类：

《情景领导》、《目标管理》、《高效团队建设》 《MTP中层管理才能提升》、《团队执行力打造》、《中层执行力提升》、《教练式员工辅导技巧》、《跨部门沟通与协作》、《高绩效人际沟通训练》、《领导管理艺术提升》。

人才培养类：

《关键人才培养与使用》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《阳光心态——工作与生活中获得幸福的根本方法》、《管理的抓手——目标管理与绩效考核》。

授课风格：

Ø 接地气：十八年一线实操经验，理论及案例经过实践检验；学院出身但深知西化的理论与国内一线管理的差异；拒绝一知半解的西化名词，远离云里雾里的概念炒作。

Ø 干货多：语言通俗、内涵丰富；化繁为简，回归常识；诸多原创理论，善于启发学员思考。

Ø 重实效：注重培训内容的实战应用。培训现场结合企业问题研讨及学员方法论提升，咨询的功底与纯培训师的差异立即显现。

培训客户：

中天钢铁、冀东水泥、中粮集团、豪迈照明、东华原医疗、河北金威建材、北元化工集团、中宏生物、旺前集团、致均制药、北京明昂、金晶玻璃、鑫环球铸管、津大化肥、第九届园博会、晨阳水漆、亦庄生物科技园、爱生科技、永泰免疫、远大集团、先河科技、福达集团、谊安医疗、康比特运动营养、今典集团...