蒋巍巍,新加坡GRANDUER国际顾问机构咨询大中华区项目总监;清华大学工商管理硕士(人力资源管理);清华大学领导力培训中心;上海财经大学商学院EDP讲师;中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问,常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。
实践背景
曾在解放军某快速反应部队任职,退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职。其中8年以上担任上万人大型外资上市集团总经理工作经历。精通企业从战略、市场、营销、项目、人资、研发、生产、物流等系统流程运作,现任某民营集团公司独立董事、国内多家培训机构签约讲师。辅导或参与辅导过数十家(包括数家全球500强)企业的“企业战略管理以及市场营销系统、人力资源管理系统、流程再造”等项目。
培训风格
结合十多年大型跨国企业高层管理经验,互动性强,注重学员参与,语言风趣幽默,课堂气氛活跃,精辟的案例分析和对管理独到深入的观点是主要特点。
主要著作
《高绩效团队建设》、《影响执行力的八大根源》、《冲突管理》、《左右逢源:职场人际关系9堂课》、《当执行遇上人情》、《跟FBI学阅人术》、等书籍。