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沈音
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沈音讲师介绍   沈音,清大总裁班特邀企业内训专家,业内公认的项目管理和企业管理专家,同时也是最受学员欢迎的职业培训师,曾为数百家知名企业的高层经理、中层经理和项目经理授课,学员数万人。沈音女士现任多家企业的管理顾问,并被北京市和多个行业协会特聘为专家或顾问,她还是清华大学继续教育学院(总裁班)、浙江大学管理学院、西门子管理学院、爱立信学院、以及联想之星CEO特训班的特邀讲师。   实...
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沈音讲师介绍
  沈音,清大总裁班特邀企业内训专家,业内公认的项目管理和企业管理专家,同时也是最受学员欢迎的职业培训师,曾为数百家知名企业的高层经理、中层经理和项目经理授课,学员数万人。沈音女士现任多家企业的管理顾问,并被北京市和多个行业协会特聘为专家或顾问,她还是清华大学继续教育学院(总裁班)、浙江大学管理学院、西门子管理学院、爱立信学院、以及联想之星CEO特训班的特邀讲师。
  实战经验:沈老师在二十多年的职业生涯中,沈音女士曾供职于大型国有企业、合资企业和外资企业;曾在美国、新加坡、挪威、印尼、澳大利亚等地工作;曾专职于技术、技术管理、项目管理,直至企业的经营管理;曾出任中海油工程设计公司仪电室副主任、亚信集团副总裁、凤凰科技首席运营官和玛赛公司首席执行官等要职。在项目管理方面,沈音女士有着深厚的理论知识和丰富的实践经验,特别是工程项目、IT项目和软件开发项目。沈音女士曾负责或参与包括大型国际合作项目在内的众多项目的规划、设计和管理,并深入研究复杂项目管理和多项目平行交叉管理;曾为多家企业创立和管理项目管理办公室,建立健全项目管理的组织制度和流程规范,并培养出众多高级项目管理人才。在企业经营管理方面,沈音女士曾主管过工程技术、系统集成、软件开发、产品管理、专业服务和市场营销等部门,直至企业的经营管理。经过多年的管理实践和对管理理论的探索研究,沈音女士在企业组织架构、流程体系、管理制度以及管理团队建设方面形成了一整套融合东西方管理文化精髓且行之有效的方法。
 
沈音曾服务的客户
  银行:中国银行软件研发中心、中国人民银行、中国工商银行、深圳发展银行、中信银行等。
  通信:中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、大唐电信、亿阳信通、恒信通信、中兴通信、鼎桥通信、南天通信、烽火科技、中企通信、中华通信、康博泰通信、思科通信、爱立信、西门子通信、福诺移动通信等。
  信息技术和软件:亚信、联想、东芝、东软、ANTA、神州数码、环球数码、方正集团、清华同方、威盛电子、华大电子、华微电子、尚洋电子、天元网络、斯凯科技、搏动科技、大洋科技、威尔科技、德信科技、海辉科技、信诚通科技、弘成科技、水晶石科技、华普信息技术、太极计算机、现代计算机、联动优势、联想网御、江南科友、江南天安、中联绿盟、华友世纪、华友时代、华道数据、中科金财、东南融通、四维图新、中联软件、富士通软件、赛仕软件、兴竹软件、浪潮软件、协同软件、目标软件、中体彩软件、阿帕比、索贝等。
  互联网和传媒:百度、tom.com、无忧网、遨游网、安视网、中华学习网、中华培训网、招聘网、万维网、酷我网、5173网、快钱、互动百科、天极传媒、亚洲新闻周刊、IT经理世界、计算机世界、东方仁德、优逸互动、金色号角、新雅迪传媒、中视在线、奥美公关等。
  能源和交通:中海油、中石油、中石化、大亚湾核电、南方电网、博奇电力、中航技、中航信、中国航空结算中心、国航、首都机场、中外运、中化建、中国远洋、新兴能源、国华能源、中广核等。
  汽车和制造:西门子、铁姆肯、罗格朗电气、恩德思豪斯、维奥依林、阿尔斯通、贝尔罗斯、索爱、诺西、巴可伟视、东风汽车、奇瑞汽车、五菱汽车、北京奔驰、浪潮、海信、美的、九阳、博声、华映光电、华建机器、上海华德、上海锅炉厂、新兴铸管集团、长峰集团、北重、拉法基、兵器物资总公司等。
  工程和地产:国航工程技术、中国海洋石油工程、中国化工工程、中国机械工程、长峰工程、五洲大气社、阳光地产、顺驰地产、锦绣大地、均胜地产、万达地产、中惠熙元、金邦集团、东方雨虹等。
  医药和食品:辉瑞制药、西安杨森、明治医药、威奇达药业、中国医疗器械、英美烟草、欣和企业、红牛饮料、高乐高食品、威尔德食品等。
  科研院所:航空研究院、兵器研究院、火箭运载技术研究院、信产部电信研究院、北京电信研究院、四川电信规划研究院、东芝研究院、中科院自动化所、电视电声研究所、中海油生产研究中心、中石油勘探研究中心等。
  政府和教育:北京市、赣州、杭州干部管理学院、青岛干部管理学院、中海油干部管理学院、中国移动管理学院、浙江大学管理学院、清华大学继续教育学院、西门子学院、爱立信学院、北大光华、时代光华、海天经理人、北京交通大学、浙江理工大学、前沿讲座、联想之星等。
沈音的内训大纲
轻松项目管理
内训时长:2-3天
沈音主讲课题
《矩阵式管理》
《团队领导力》
《从技术到管理》
《带领项目团队》
《项目沟通与协调》
《项目成功的关键》
《项目沟通与协调》
《危机与冲突管理》
《经理人的魅力演讲》
《项目风险与变更管理》
《项目需求与范围管理》
《创新思维与解决问题》
《把握项目成功的关键》
《轻松项目管理(系列)》
《销售与售前的专业呈现》
《专业技术人员的精彩呈现》
《企业中高层经理的项目管理》

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