温宝强，致力于中国企业经营革新体系实践与企业转型升级的推进，15余年外资企业、国有制造企业、私营企业工作经验的积累，具有丰富的企业管理、现场改善、品质管理、现场主管能力提升等方面的经验。并师从世界跨国企业——三星公司学习，结合自己的经验，对世界先进管理理念、制度在中国企业的推进有更深的见解和实践。先后在家电制造企业、粮油、热电、石化、机械、轮胎、农化、印刷、烟草、电池、啤酒、电缆、钢铁、继电器、木业、厨具、纺织等行业从事经营革新方面的咨询工作，积累了丰富的实践经验，是一个实战派的企业经营管理咨询师。2008年出版的《现场管理运营战略》和《品质管理运营战略》被各大院校收藏为MBA课程。

    曾任海信集团经营革新运营总监，先在海信空调生产制造部、工艺管理部、经营革新部等部门工作，历任班长、工段长、生产经理、经营革新总监等职务。后到韩国三星研修两年。十七年实战经验，近十年的培训咨询经历，约80场的培训演说，50多家企业的调研诊断，三十多个企业的咨询案例，并担任多家企业顾问。