【发展经历】：
13年企业管理工作经验，8年华为工作经历，担任人力资源高级经理、华为研发培训总监、华为大学高级讲师；华为任职资格体系建设项目负责人、领导力发展项目教练、高级培训师；

【项目经历】：
华为期间，苏老师在管理和领导力发展、人力资源管理领域的项目经历包括
1、2005年起在华为经历和参与人力资源管理变革，包括任职资格建设、学习与发展体系建设、绩效管理变革、人力资源组织变革等项目；
2、2009年起参与IBM主导的BUHR变革项目，规划和实践人力资源管理的三支柱模型，帮助公司HR全面转身，成为业务的战略合作伙伴；
3、担任华为无线产品业务部门人力资源政委岗位，管理超过400人的研发团队，辅导和培养超过40位以上管理者成为高绩效团队的领导者；
4、2008年在华为大学超过400人的PMDP、PLDP等管理发展项目的设计和培训授课经历，帮助公司培养了一批满足业务发展需求的项目总监、项目经理队伍；
5、2010年华为-IBM领导力项目教练和培训师经历，与IBM顾问一起设计领导力发展项目，包括人才要求、继任者计划、管理者角色认知、干部90天转型等项目；

【讲师特色】：
1.十多年企业学习项目开发和设计经验，强调“学习解决方案”，亲自为您定制方案，实现企业战略、改善组织和个人绩效；
2.全部课程融合华为、IBM等著名企业优秀理念和实践，结合个人实践经验原创开发，培训质量和学习效果经得起考验；
3.多年在华为等企业亲自辅导管理者及其团队，培养和培训内部讲师的经验，面授方式博采众长，是老师的老师。