申海波，河南财经政法大学教授、香港公开大学特聘教授 河南卓盟企业管理咨询有限公司总裁、首席咨询专家 申教授长期从事管理学教育、管理咨询与管理培训工作，在校主要讲授管理学、市场营销、销售管理等课程，对外管理咨询主要方向为战略规划、组织设计、营销管理、人力资源等。曾任河南思达置业总裁助理、北京和君咨询集团合伙人、北大纵横高级咨询顾问、北京捷盟投资咨询项目经理等职。 2001-2005年在北京多家管理咨询公司任职期间，先后服务过的企业有盐田港（000088）、金融街（000402）、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达房、保津高速等；2006年回河南财经政法大学任教后，先后服务过的企业有小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险代理、华粮科技、中盈集团、广安集团、开封供电公司、周口供电公司、华辰电力、黄河工程公司、方圆置业、信昌道桥、经纬商砼、天宏钢构、智辆电子、辉县农商行、大宇通航、登电建材、海南中和、创基集团、郑州移动、博纳康盛等。 主讲课程 1.营销与销售系列：《工业品营销》、《营销渠道管理》、《店面销售技巧》、《搞定大客户》、《新媒体营销》。 2.中层管理系列：《新任经理人的管理技能提升》、《中层干部管理技能训练》、《高效执行力》、《高效团队建设》 3.人力资源管理系列：《绩效工作坊》、《绩效管理与薪酬设计》、《三年业绩倍增》、《新员工心态与礼仪》 授课风格 实战体验+课程理论+现场教练+案例分析 客户评价 听了申老师的很多课程，申老师的课程最大的特点是务实，案例详实、言辞朴实，如果真的是想学东西的企业家，申老师的课程是不容错过的。 智辆电子人力资源总监 申老师讲的课程中关于应收账款管理和经销商信用管理，非常的务实，能够解决我们的实际问题，受益匪浅。 洛阳第一拖拉机财务部 申老师的课程，对于当今中国企业的高层管理人员来讲，应当作为必修课。 思达物业人力资源部经理 申老师的培训是真正的“授之于渔”，而不是“授之于鱼”，交给了我们营销的方法，而不是“越俎代庖”仅仅出几个方案供我们去选、去执行。 恒星科技营销处
盐田港（000088）、金融街（000402）、国药集团、贵阳电信、山谷蓝贸易、泰科曼医疗、鞍山明达房、保津高速等；2006年回河南财经政法大学任教后，先后服务过的企业有小浪底建管局、小浪底置业、腾龙信息、思达物业、志城保险代理、华粮科技、中盈集团、广安集团、开封供电公司、周口供电公司、华辰电力、黄河工程公司、方圆置业、信昌道桥、经纬商砼、天宏钢构、智辆电子、辉县农商行、大宇通航、登电建材、海南中和、创基集团、郑州移动、博纳康盛等。
“夫妻店”如何公司化运营 内训时长：1天 策略王道 内训时长：2天 超级卖手——终端销售技巧与销售心理实战训练 内训时长：2天 打造变革时代卓越经销商终端营销竞争力 内训时长：1天 打造高绩效销售团队 内训时长：1天 店长复制 内训时长：3天 订货会：如何科学合理的订货 内训时长：1天 订货会经销商大会 内训时长：1天 工业品销售 内训时长：1天 关系营销-中国式客情关系的建立与维护 内训时长：1天 合作共赢，实现经销商快速发展 内训时长：1天 解决方案式销售技巧 内训时长：1天 经销商经营管理之道 内训时长：1天 经销商卓越经营训练营 内训时长：1天 决战商超——商超渠道营销 内训时长：1天 领先的投诉处理策略和方法 内训时长：1天 领袖风采——决胜终端的领导艺术 内训时长：2天 领袖王道 内训时长：2天 门店标准化销售服务流程及技巧训练 内训时长：1天 区域总监营销管理全面技能提升 内训时长：1天 渠道战略营销与管理 内训时长：1天 如何减少终端人才流失 内训时长：2天 商务礼仪在销售工作中的应用 内训时长：1天 温情服务--卓越客户服务技巧 内训时长：1天 项目型销售实战策略与技巧 内训时长：1天 消费者心理分析与销售实战营销 内训时长：1天 销售沟通与谈判技巧 内训时长：1天 销售团队建设与管理 内训时长：1天 赢销王道 内训时长：2天 优秀销售谈判与回款技巧 内训时长：1天 员工职业化塑造与养成 内训时长：1天 职业形象与商务礼仪 内训时长：1天 中高层管理人员绩效管理 内训时长：1天 中基层人员绩效管理 内训时长：1天 申海波主讲课题 《工业品营销》 《绩效工作坊》 《搞定大客户》 《新媒体营销》 《高效执行力》 《营销渠道管理》 《店面销售技巧》 《高效团队建设》 《三年业绩倍增》 《新员工心态与礼仪》 《绩效管理与薪酬设计》 《中层干部管理技能训练》 《新任经理人的管理技能提升》
