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付遥讲师介绍
  清大总裁班特聘讲师,资深顾问,财智2003中国十大杰出管理培训师之一,美国AchieveGlobal培训机构认证讲师,英国Imparta合伙人。付遥先生作为资深主管,此前就任戴尔计算机中国公司资深培训主管,负责戴尔计算机公司中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。1998年7月至2000年8月,付遥先生负责戴尔计算机北方区销售,获得亚太区Direct To Top销售主管的奖励。1995年初至1998年7月,付遥先生分别担任IBM中国公司电信行业资深销售专员,负责电信行业产品和方案的销售,获得IBM中国公司Hundred Percent Club奖励。
  付遥先生在拥有多年的销售和销售主管经验后,从事于通过培训、认证和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作,并著有《八种武器——销售案例、核心能力》、《八种武器-大客户销售策略》、《业绩腾飞——销售团队绩效管理全攻略》和小说《输赢》、《输赢之摧龙六式》,均获得广泛流传和认可。决定销售业绩的关键因素包括团队的方法、技能和态度。付遥先生拥有八年以上在IBM和戴尔计算机等公司的销售和管理和十年的培训和咨询经验。致力于帮助销售团队改进销售方法,提高销售技能并激励销售心态,帮助客户提升团队销售业绩。
 
付遥曾服务的客户
  数码软件:IBM、联想集团、神州数码、清华同方、方正集团、苹果电脑、恒生电子、用友公司、东软集团、汉王科技、厦新电子、惠普公司
  通信行业:中国移动、中国电信、中国网通、Nokia、国迈通讯、中兴通讯
  工业制造:厦门科华、德国慧鱼、三一重工、三洋制冷、承天倍达过滤、恒科实业、北京巴威公司。
  媒体:京华时报、百度在线、新浪企业服务CNET、MOP
  电器:TCL、美的、步步高电子、西蒙电气、
  其它:富诚贸易、邮政储蓄银行、上海永达汽车、西子奥的斯、英莳国际、ChinaHR、新野纺织、兴业银行。
 
付遥的内训大纲
大客户拓展策略
内训时长:2天
大客户销售技巧
内训时长:2天
突破销售领导力
内训时长:1天
专业销售谈判技巧
内训时长:1天
付遥主讲课题
《摧龙八式》
《突破销售领导力》
《大客户销售技巧》
《专业销售谈判技巧》

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