搜索
热门搜索:
部委学者
|
经济学家
|
培训课程
|
周延礼
|
蒋昌建
|
咨询电话
010-53322326
首页
智库领导
关于我们
合作动态
领导动态
演讲培训
技术合作
会议参访
专家文章
国内专家
政府专家
著名经济学家
院士科学家
文化名人专家
国际关系专家
知名主持人
企业管理专家
研究院教授
科技专家
医疗健康专家
交通物流专家
生产制造专家
地产建筑专家
农业科学专家
零售服务专家
其它行业
国际名家
图灵奖获奖人
国际政要与文化名人
商业领袖与资本运作专家
诺贝尔奖获得者
人工智能与前沿科技科学家
高层培训
董事长班
硕博学位
会议参访
知名会议
国际活动
名企参访
国际考察
技术合作
联系我们
石泽杰
石泽杰资历背景 华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长 华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长 北京速智通供应链管理有限公司创始人、董事长 知名企业家、战略家、高级研究咨询师、 国家科技部专家库专家评委 南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委 郑州市政府“智汇郑州1125聚才计划”专家评委 多家上市企业...
邀请讲课
官方电话:
010-53322326
http://www.gsyjy.cn/index.php/mstj.htmlgxjs/4045.html
联系方式
联系方式:
手机号码:
联系邮箱:
助理电话:
详细介绍
石泽杰资历背景
华智晟远(北京)管理咨询有限公司创始人、董事长
华智晟远(北京)投资有限公司创始人、董事长
北京速智通供应链管理有限公司创始人、董事长
知名企业家、战略家、高级研究咨询师、
国家科技部专家库专家评委
南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委
郑州市政府“智汇郑州1125聚才计划”专家评委
多家上市企业独立董事
多家企业战略顾问、创新顾问
北京大学、清华大学、浙江大学、中国矿业大学、中南财经政法大学、山东财经大学EMBA班客座教授
主要著作:《无边界竞争—企业如何应对不确定的未来》(机械工业出版社出版)、《开放式战略—互联网+商业模式颠覆式创新》(中国经济出版社出版)、《营销战略升级与模式创新—开创企业价值营销新时代》(中国经济出版社出版)、《互联网+战略重构》(中信出版社)
创办中国第一家商业模式研究咨询公司,中国最早从事商业模式创新的研究者
“无边界竞争理论”、“正向创新逻辑理论”创立者
辅导过上百家企业进行商业模式创新与战略转型,已有数十家企业实现上市目标
对:互联网+、商业模式创新、战略管理、数字营销等极为擅长。
走在企业一线,从事管理咨询行业12年,咨询辅导过200多家企业,培训授课5万多人次,每年行程10万公里,踏遍中国34个省市自治区,撰写专著10多部,发表专业文章100多篇。
石泽杰一直致力于改变中国企业家的思维意识,帮助企业塑造前瞻性的洞察力与竞争力。
首次提出“无边界竞争理论”,并撰写20万字理论专著《无边界竞争—如何应对失控的未来》(机械工业出版社)。
首次系统的提出“商业模式创新理论”:商业模式创新就是为实现最优客户价值而构建的商业经营逻辑:以构建开放的企业平台为载体,以整合企业内外资源为基础,以打造独特的核心能力为核心,以形成持续运营的生态系统为导向,以实现客户价值为目的,以实现持续赢利为结果。
战略理念:
1.企业业追求的不应该是“互联网思维”,而是前瞻性的商业洞见和灵敏性的商业嗅觉,能够敏锐的奔在行业前沿,抓取技术潮流并吸收运用。最为重要的是企业要学会构造开放的战略布局,善于嫁接整合外在的伙伴支持,借力借势迅速完成转型。
2.传统的内部创新已经无法使企业保持竞争活力,企业在把握客户的核心需求之后,将内外部进行系统开放,将各个环节开放给更多的合作伙伴,建立开放式思维,形成开放式创新的平台。
3.很多企业的创新只停留在产品满足市场需求的低层面,而少有企业的创新是在社会或者思想层面。
4.互联网时代,行业界限变得越来越模糊,市场已经进入了无边界竞争状态。
5.在互联网时代,企业对内部的组织管理也需要打破边界和壁垒,颠覆传统的组织架构和管理流程,使资源配置效率最大化。
6.互联网颠覆了企业传统的经营逻辑和方法,互联网使得企业由过去面对区域市场转向无边无际的市场空间。
7.我们正处在一个瞬息万变的环境里,各种新型企业组织的涌现打破了过去的竞争法则,企业的界限已被彻底突破,企业的发展再也无法遵循传统规则。
8.“互联网+商业模式创新”的目的就是使企业的发展方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式发生整体性转变,构建全新的经营逻辑,改变传统的经营形态,是企业重新塑造竞争优势、提升价值创造能力,达到新的企业经营形态的过程。
9.商业模式创新的目的就是为了找到创新的经营逻辑,实现企业价值最大化的结果。
10.商业模式创新可以拓展企业的市场领域,吸引客户重复不断的消费,增加客户粘性,实现企业持续发展。
11.对于企业来讲,“最优客户价值”是主观追求的目的,“持续赢利”是客观造成的结果。
12.光懂“互联网”不懂“商业模式创新”一样会失败!传统企业与互联网融合的前提条件是创新商业模式!
13.平庸的企业往往只注重表面现象,囿于战术而疲于应付;优秀的企业会掌握方法,寻找成功的路径;而卓越的企业则会通过现象看到本质,从而主动把握了发展机遇。
14.“互联网+”的变革正呼啸而来,创新驱动的发展方式已经迫在眉睫。习惯了粗放式发展的企业,如果不想被洗牌,必须重新思考创新、技术以及发展之间的辩证关系。
15.无边界、网络化、平台化、免费化是企业在互联网时代开放创新的核心基因。
16.越是危机时刻,越是创新的最佳机会。但是,创新变革并不是一件容易的事情,企业必须将“创新”二字贯穿于思维、理念以及行为之中才能得到意想不到的结果。
17.最具创新力的永远是那些具有高瞻远瞩目光的企业,它们靠着在经营过程中形成独特的文化基因,构造了一个有创造力的环境,不断容纳创新因素进入。
18.最具创新力的企业不以短期利益所动,而是以人为本,坚定不移的坚守自己的价值阵地,考虑的是产品和服务如何影响社会,如何创造社会价值。
19.最具创新力的企业具备自我变革的驱动力,以驱动市场的方式来主动挑战每一次环境变化,而不是被环境变化所驱动。
石泽杰主讲课程
商业模式创新、互联网+商业模式、传统企业互联网转型、平台战略、互联网+、产业互联网、电子商务战略规划、互联网营销、数字营销、战略管理、运营管理、资本运营、供应链管理与金融
石泽杰服务客户
河南万庄农资集团股份,浙江双金机械集团股份,浙江永艺家具股份(股票代码:603600),厦门嘉晟供应链股份,山东冶金设计院股份,天通股份(股票代码:600330),盾安股份(股票代码:002011),澳柯玛股份(股票代码:600336),诺普信股份(股票代码:002215),贝发集团股份(北京2008年奥运会文具独家供应商),北京千喜鹤集团(北京2008年奥运会文具独家供应商),广东骏丰频谱股份有限公司,山东星火国际传媒集团,山东银香伟业集团,湖南智邦地产集团,吉林省筑石房地产开发有限公司,湖南你好漂亮时尚创意产业发展有限公司,宁波甬嘉变压器有限公司,珠海库摩饰品有限公司,来明工业(厦门)有限公司,甘肃伟盛药业集团,北京宝莲纳新型材料有限公司,河南通河农副产品有限公司,天津通赢天下网络科有限公司、赤峰康华整形医院、北京国宗中医院等
上一篇:
杨文宏
下一篇:
曹嘉飞
—
快速发布需求
—
立即发布>
推荐讲师
于际敬
著名心理学专家
金灿荣
中国人民大学国际关系学院副院长
王吉鹏
著名管理学者,集团管控专家
李佐军
国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长,资源与环境专家
辛鸣
中共中央党校教授、博士生导师
专家动态
9月17日海螺集团正式聘任中国工程院院士彭寿为集团首席科学家。
09-25
/
(485)
5位院士受聘为龙门实验室首席科学家
04-20
/
(176)
1
诺贝尔物理学奖得主Barry C. Barish教授担任XTEP ACE首席科学家
2
安德烈•海姆教授和超威集团研究院院长刘孝伟现场签署了合作协议,双方将针对石墨烯电池核心科技展开联合攻关。
3
9月29日,澜途集思生态环境集团举行首席科学家聘任暨签约仪式,聘任中国工程院院士王浩为水资源与流域综合管理首席科学家
4
10月30日,广药集团举行了聘任仪式,聘请中国工程院刘良院士担任广药集团首席科学家、广药研究总院名誉院长
联系我们
微信扫一扫