钱科宇
斯坦福源创国际研究院研究员；
国际教练协会（IAC)认证执行教练；
台湾104人力银行人资学院特约讲师；
北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师；
河海大学MBA特聘讲师；
华为培训中心特聘讲师；
曾任金螳螂集团（行业第一）企业大学校长；
十六年管理实践经验，上市公司管理学院院长，兼具管理实战经验和培训专业技法，开展“行动学习法”培训和入驻企业实地辅导项目，以“解决实际问题，追求培训绩效”为目标，培训过上百家企业的中高层管理者，其中包括三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。
钱科宇老师用“工程师”的角色、“行动学习法”为工具，以“帮助中小企业突破管理瓶颈，实现成功转型”为己任。与您共同进步！
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序号
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课程名称
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课程
时长
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课程
对象
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授课方式
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1
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《重塑企业管理认知》
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6H
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中高层
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案例研讨法
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2
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《如何构建企业目标管理体系》
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6H
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中高层
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案例研讨法
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3
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《目标与绩效管理体系建设》
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6--12H
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核心管理团队
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行动学习法
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4
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《目标计划管理四项核心技术》
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6--12H
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中高层
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行动学习法
情景模拟训练
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5
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《保证目标必达的中层管理技能》
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12H
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中高层
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案例研讨法
情景模拟训练
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6
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《以目标为导向的销售团队管理》
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6H
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销售
管理者
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行动学习法
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