袁琳，阿克苏诺贝尔COE高级经理，毕业于上海大学，"超过14年的人力资源领域经验，其中10年专注于企业内部人才发展，领导力发展及培训领域；历任阿斯利康、帝斯曼中国等企业高级人力资源经理，学习与发展经历，负责开发公司的培训体系及各类领导力项目；上海大学国际商学院国际经济系本科。在2015安越“企业财务管理能力培养与发展年会”上，袁琳介绍了公司由“专家团队、业务伙伴、共享服务”三驾马车共同驱动的组织模式，她认为这是成熟企业打破原有的职能边界，实现组织精细化和专业化分工的一个方向。每个职能都可以进行这样的人员划分，她本人就是HR专家之一，他们可以随时直接对接需求部门。公司对专家的要求是：给你一个问题，回他一套思路。同时她也说，越是成熟的企业财务职能越强势，在数字化管理时代更是如此，所以财务的语言很可能成为企业管理的“国际语言”，这已经是一个趋势，所以长期做好非财务人员的财务知识培训是非常必要的，他们认为选择安越的课程非常明智。