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何进,福特基金会资深项目官员,介绍福特基金会的资助理念,首先我们的任务首先要定位,把自己的定位做好,定位的前提你要知己知彼。知己包括什么呢?比如像国内国外的教育体制都不少,但是你做什么,听到基金会大家首先就想慈善,其实我们的定位是发展,两者的区别一个是输血一个是造血,我们主要是造血。这是一个定位。   另外一个定位,很多人听到基金会,基金会分很多种,有一类是做事的,还有一类是出资的,还有的是又不做...
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何进,福特基金会资深项目官员,介绍福特基金会的资助理念,首先我们的任务首先要定位,把自己的定位做好,定位的前提你要知己知彼。知己包括什么呢?比如像国内国外的教育体制都不少,但是你做什么,听到基金会大家首先就想慈善,其实我们的定位是发展,两者的区别一个是输血一个是造血,我们主要是造血。这是一个定位。   另外一个定位,很多人听到基金会,基金会分很多种,有一类是做事的,还有一类是出资的,还有的是又不做事,又不出资,福特基金会我们就是出资,因为我们人数有限,我们不做具体的事情,所以我们只是出资,这两个定位给了我们一些便利的条件,便利在什么地方?我们不需要到哪儿去募捐,我们的独立性很大。另外我们有很大的灵活性,可以跟任何个人、集体,任何一级的政府进行合作,这是我们的灵活性。还有我们很强调创新,所以这是我们自己的定位。当我们自己定位之后,更重要的一点就是对中方定位,到底能帮中国的教育解决一些什么问题,从资金上来说,世界银行像刚才中英项目一亿多,世界银行随便一做就是上亿美元的项目,作为我们一年就是几百万,几千万的钱,这种钱能起什么样的作用,这是我面临的问题。所以我对中方的分析,咱们现在更多的人在讨论钱少,而我的观点,是钱没花好,钱少是个事实,但不是最重要的,最重要的是首先把这个钱花好,否则的话,现在说百分之三点几的GDP,你就是涨到了百分之三十点几,那个钱不会花也不行,花得好的原因是什么?我们更多的抱怨是体制,但是这个体制没有办法一下改过来,也有人抱怨人,不是人不好,是体制的问题,但是做还得从个人做起,所以这是我的一些想法,根据这些想法,我们怎么来做事,我就给自己制定了这样一些原则和目标,因为时间有限,我不展开讲,我讲的比较快。

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