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彭剑锋
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中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任,北京企业家协会副会长、中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。研究方向: 人力资源开发与管理、企业战略管理、市场行销、企业文化的建设与管理长期从事人力资源管理与企业文化咨询与研究工作,并深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘...
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详细介绍


中国人民大学教授、博导,华夏基石管理咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询业委员会副主任,北京企业家协会副会长、中国著名管理咨询专家。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。


研究方向:

 人力资源开发与管理、企业战略管理、市场行销、企业文化的建设与管理

长期从事人力资源管理与企业文化咨询与研究工作,并深入企业,为企业提供咨询服务,先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长, 他所领导的专家团队为数十家著名企业提供过咨询,《华为基本法》、《华侨城宪章》、《TCL以速度抗击规模》、《新奥企业纲领》、《三星(中国)文化》、《白沙文化发展纲要》、《山东六和集团微利经营与服务营销》、《白沙集团人力资源三大机制六大体系》、《东风日产共同行动纲领》均就出其所领导的管理团队之手。

获得荣誉:

曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”,被中国企业联合会管理咨询委员会评为“中国十大值得尊敬的管理咨询专家”。

代表性论文(部分):

“WTO与中国人力资源生态环境的改善与最佳化”《中国人力资源开发》杂誌,2002年1月。“平衡记分卡在中国企业管理中的套用”《中国人力资源开发》杂誌,2001年5月。

“民企转型在五大板块上拼图”《总裁》杂誌,2002年5月。

“企业家要付出规则成本”《中国企业家》,2002年第9期

“体制改革,为交接班铺路”《中国企业家》,2003年第1期

“21世纪人力资源管理十大特点”《销售与市场》,2001年2月。

“中国企业,面对行销转型”《销售与市场》,2002年5月

“整合,塑造中国谘询业的竞争优势”《销售与市场》杂誌,2001年8月。

“职业经理人革命与职业经理人价值”《销售与市场》杂誌,2001年9月,《深圳特区报》评论。

“系统战略思维——中国企业的发展瓶颈”《销售与市场》,2002年10月上

“建立有效的治理结构与管理体制”《销售与市场》,2002年11月上

“产品与市场整合——企业行销力的源泉”《销售与市场》,2002年12月上

“2002年中国市场行销的十大问题”《销售与市场》,2003年1月上

代表性着作:

《走出混沌》1999年9月,人民邮电出版社出版。

“现代管理制度、程式、方法範例全集”之劳动人事管理实务卷1993年9月,中国人民大学出版社。“现代管理制度、程式、方法範例全集”--《人事考核卷》1993年9月,中国人民大学出版社。

“现代管理制度、程式、方法範例全集”--《人员甄选录用与培训卷》1993年9月,中国人民大学出版社。

“现代管理制度、程式、方法範例全集”--《组织设计与组织运作卷》1993年9月,中国人民大学出版社。

“和君创业管理文库·人力资源管理专业技能系列”——《基于能力的人力资源管理》2003年,中国人民大学出版社。

“和君创业管理文库·人力资源管理专业技能系列”——《职能工资设计》2003年,中国人民大学出版社。

“和君创业管理文库·人力资源管理专业技能系列”——《团队绩效测评技术与实践》2003年,中国人民大学出版社。

“和君创业管理文库·人力资源管理专业技能系列”——《以KPI为核心的绩效管理》2003年,中国人民大学出版社。

“和君创业管理文库·人力资源管理专业技能系列”——《员工素质模型设计》2003年,中国人民大学出版社。



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