1．美国百事可乐国际有限公司：辅导韩国、台湾、香港地区” Pepsi-Cola” 装瓶商及批发商多层营销，销售及推广管理人员理解和实施百事可乐国际“百事挑战“与“百事音乐营销“战略， 夺取可口可乐市场份额。整体全方位配合推行。
2．“多美滋”Dumex： 婴幼儿配方奶粉进军中国市场的可行性研究，市场导入策略、品牌定位、产品推介与发展的策略和战术。建立和培训医疗护理与产品营养咨询专业团队抢占母婴医院市场。
3．“蓝润”Origin 矿泉水：中国北京合资计划的可行性研究，市场导入及品牌、产品推介与渠道发展策略。
4．“佳丽”Glade ：空气清新剂韩国市场新品上市，推介与发展的可行性研究，消费文化差异与竞争力盲点，产品配方与包装定位及国际品牌的本地优化策略。
5．“百事可乐”Pepsi-Cola 碳酸饮料中国广州合资计划的可行性研究，市场导入及品牌、产品推介与渠道发展策略等等那些对希望“走出去，引进来或外贸转内销”的国内企业与希望“进入中国市场，发展业务，产品和品牌”的国外企业能提供到位具针对性的咨询和顾问服务。