陈永泰

陈永泰(DannyChan)，担任中国区执行创意总监，负责包括伟门和安捷达在内的所有公司的创意管理事宜。他此前一年在阳狮北京担任执行创意总监，时间也算短暂。更早前的2012-2014年则在伟门/安捷达担任北京办公室的执行创意总监。他将与新升任中国区首席执行官的万文忻(BryceWhitwam)紧密协作。陈永泰之前供职于TBWA、BBDO、葛瑞、麦肯等公司，在传统创意和数字营销方面皆有丰富的经验。在戛纳、Spikes、AdFest和克里奥等行业奖项上也颇有斩获。此前的伟门中国区ECDChrisJones已经在今年1月离任，后者在2012年9月从TribalDDB过档而来。

林如海

林如海，碧生源副总裁。林如海表示，中国保健品企业跨界有两个特点，第一个是机会特别多，包括很多医药公司都在往保健品这边跨界；第二个跨界比较难。碧生源谋划过三个跨界，有两个都已经发生，一个没发生。第一个跨界是我们自己销售OTC药品，因为碧生源在减肥领域里边，还是具有一定品牌知名度和产业规模上，也有比较大的优势。所以我们在这次做了OTC奥利司他减肥药算是我们一个尝试。另外两个跨界是民营医院和养老产业，碧生源从2010年在香港主板上市一直在这两个产业进行研究，“目前在民营医院领域和养老产业这块，我们也做了一些布局。”林如海补充说。

刘笃行

2013年3月4日，安吉斯媒体集团大中华地区首席执行官李桂芬今日宣布任命刘笃行(DavidLiu)为Posterscope中国与台湾地区的集团主席及首席执行官。David将直接汇报给李桂芬，常驻上海。David在中国和台湾是具有丰富媒介与营销传播经验的老将，他今后将负责开发在户外领域里更多的数字技术整合的营销传播机会，如移动整合、数码LED、以及零售营销等等。他将带领团队把消费者洞察结合到OOH企划当中，强化对中国与台湾市场OOH媒体的关系，为客户提供最好的OOH沟通服务。在加入Posterscope以前，David是欢乐派对整合行銷公司（FunParty）的创始人，中国与台湾最大的KTV连锁店钱柜占有此公司百分之七十的股份。2002至2009年间，David曾任极致传媒大中华地区的董事长与首席执行官。更早前，他在台湾象山多媒体集團也担任过为期6年的董事长与首席执行官。

张蓬

张蓬指出，在数字营销江湖，不断有新的技术和理念涌现，例如最近热门的“直播”、“场景化营销”、“VR”、“跨界融合”等，每一个词引领一个时代的发展。而“智能营销”这个理念则是珍岛在业界首先提出的。2014年，珍岛集团创始人·总裁赵旭隆率先提出“智能营销”这个全新理念。他表示，借助大量先进技术和理念，提升传统数字营销的效率和便捷性，推动数字营销智能化、自动化的变革。张蓬坦言，当某一概念刚刚在行业内兴起时，一般只有一些大型的品牌广告主会参与和尝试。而事实上众多中型企业甚至中小企业也非常渴望进入数字营销领域，但由于预算限制，专业人手不足等问题，面对高昂的成本他们只能“逃避”。为解决这一“痛点”，珍岛通过十多年的技术和应用实践经验，提出并投入实践了相应的解决方案，它就是“珍岛SaaS级智能营销云平台”，简称为IMC(IntelligentMarketingCloud)。“智能营销云平台的核心将过去‘人力驱动’升级为‘技术驱动’。”张蓬表示，过去在数字营销中，无论选择哪一种营销方式，企业都得寻找不同的供应商，然后通过逐一洽谈商定推广方案、策略创意、进行优化等等，这些“人力”环节费时又费力。而IMC的诞生旨在通过技术“砍去”这些中间环节，使其智能化、自动化。通过IMC，企业能拥有一个自己的“智能工作桌面”，“像操作windows一样简单”。企业营销人通过IMC管理企业的营销决策和执行过程，同时还能便捷实现“数字资源按需所取”以及“营销决策自助”的智能化场景实操，帮助企业用最低的成本获得收益的最大化。张蓬介绍说，IMC可以为企业提供按需所取的自主账号式数字营销服务模式、全网跨平台的数字媒介资源驿站管理及全网跨平台的一键式自主模块快速建站等主要功能。同时，它还具备灵活多变的大数据商业智能模型、预测分析模型及数字营销全流程自动化管理等优势。据悉，IMC不仅包含了当下流行的DSP应用，还能为客户提供创意策略、搜索引擎营销、社会化营销、口碑营销等多种方式及组合服务。“未来，IMC还能嫁接更多企业数字工具和应用，目标就是成为企业内部数字业务的综合决策入口。”张蓬透露，目前珍岛IMC有近3万的企业用户,其中包括游戏、电商、生活服务平台、中小企业等等，“如此庞大的用户基础是其他平台远不具备的。”“真正意义上的营销云必定是一个SaaS系统，是一个不断成长完善的系统，能够在升级中涵盖完整的用户生命周

尹亮

尹亮，羽翼天成CEO。羽翼天成－北京羽翼天成文化传播有限公司（BeijingWingwinCultureDisseminationCo.,Ltd）致力于儿童戏剧教育和儿童剧创演活动。设有两所专业儿童剧场，拥有儿童发展心理学、戏剧教育、艺术教育等专家顾问团、教研开发和专业师资团队。通过构建创造性儿童戏剧表演为载体的创新教育模式，运用戏剧元素，主张让孩子们亲自参与编、听、说、演；体验创造、交流、合作的快乐。提升自信，提高心智，启发孩子对事物的探知精神，展现成长中的无限可能，全面构建孩子的人格与智能综合发展，使之终生受益，让他们在戏剧中学习，在生活中成长，做自己人生的导演！

金鑫

金鑫，迪信通总裁。迪信通是中国最大的手机专业连锁企业。公司起源于1993年，成立于2001年，经过20余年的创业与发展，已经成为了中国门店覆盖广，市场占有率高的移动通信连锁企业，并且集高新技术创新研发、先进生产设备、智能硬件体验、o2o模式销售与服务于一体。

李忠

李忠，中国新闻出版传媒集团总经理，传统媒体如何跟上时代发展步伐，加快与新兴媒体融合发展？就这一问题，总经理李忠谈到，随着互联网技术特别是移动互联网技术的飞速发展，传统媒体受到很大的冲击，许多企业的广告开始由平面媒体转移到“传统互联网”和“移动互联网”。但是，传统媒体提供真实客观的新闻资讯、审慎的评论和价值取向的优势仍然不可替代。传统媒体要发挥公信力和权威性的优势，科学分析新生代青年的阅读习惯，借助新兴媒体的技术平台和传播平台，提高新闻传播的质量和效率。实现传统媒体和新兴媒体融合发展，传统媒体要“嫁接”新媒体，不仅要在内容和技术上实现对接，而且要在技术、营销、融资等方面向新媒体学习。在表达方式上，传统媒体要不拘一格，一方面要为社会提供主流价值观和正能量，另一方面也要提供丰富多彩的文化娱乐资讯，满足读者多方面的需求。要接地气，通过多种介质，用老百姓能接受的方式提供新闻资讯。

李峰

李峰，燕京啤酒副部长。李峰认为：我们公司也在品牌年轻方面帮助客户做了大量的工作，2016年帮助九龙斋创意设计了皇帝IP系列，2017年又推出无添加的皇帝系列，使九龙斋纯天然，宫廷历史渊源得以年轻化表达。2016年帮助茶小生创意设计的系列饮料，面向90后及00后，利用独特的视角、独特的表达方式、深深的俘获年轻群体的心，从而在市场大卖。2017年帮助神州租车推出快闪店，使传统店面朝夕之间焕发新的活力。2016年帮助燕京啤酒推出修鲜记、白啤传奇、清爽英雄传系列H5，打造新的与年轻人沟通的品牌活动。2016年底，燕京啤酒开始与学院奖平台合作，一是借助学院开展一次范围极广的校园营销；二是把广告做进课堂把广告做成作业；三是进行一次深度调查倾听年轻群体的声音；四是着于对未来消费群体的培育，建立深层消费者关系。从目前来看，燕京啤酒无论从传播上、作品上都取得了良好的效果。

陈莹

陈莹，中国建筑总公司品牌部主任。陈莹在交流中介绍到，“中国建筑”自改革重组、整体上市以来，始终围绕文化融合这条主线，探索出了一条独具特色的集团企业文化建设之路，企业发展由战略的统一上升到文化的统领；中国建筑企业文化推进“四同”的意义就在于增强文化的统领性，把中国建筑凝结成一个整体，让文化优势、品牌优势、竞争优势和谐一致，打造与世界一流企业相匹配的文化实力。

邹国营

邹国营，帅康集团总裁。在1984年创办了帅康集团的前身余姚市调谐器配件厂，历经26年发展，目前其吸油烟机的国内市场占有率排名第一。邹国营，从乡村小厂的普通职工、销售员逐步成长，26年大智大勇、创业创新，实施战略转型，把帅康一手打造为中国厨卫业的第一品牌；更重要的是，他提出的“中国芯”理念，带领帅康扛起“中国标准”的民族大旗，捍卫了民族厨卫企业“中国创造”的荣耀。