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许玉林
许玉林老师简介:中国人民大学劳动人事学院教授美国加州伯克利大学高级访问学者博士生导师AACTP认证讲师著名战略人力资源专家中国培训师大联盟--高级培训师人力资源管理咨询领域的创始学者之一中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京理工大学、中央财经大学等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授生平简介:1983年毕业于北京大学心理学系。1987年—1989年接受联合国(UNDP)奖学金在美国加州伯克利大学(U.C.Berkely)人力资源研究所、商学院研究学习。作为中国人民大学的品牌教授,具备雄厚的理论知识和丰富的实践经验,加之良好的个人修养和素质,造就了许玉林教授幽默、自信的讲课风格。课堂上,他通过故事,深受企业人士和学生的欢迎。主讲课程:《
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曹海良
曹海良资历背景清华大学、北大EMBA客座教授。广澳进出口集团市场总监、MARKETING RESEARCH(美资)市场研究公司高级分析员、联华投资公司中国首席代表、台湾新华企管顾问公司高级顾问。曹老师的课程突出实用性、适用性、可操作性,并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中,结合大量企业实际运营的经验,运用世界先进的专业培训手段,帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验,帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台。最擅长培训的课程有:房地产企业全面预算管理与全面成本控制、房地产企业人力资源管理平台建设、营销与销售系列课程、 人力资源管理系统系列课程、企业经营战略规划与管理、MFR以
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于洪波
擅长领域:品牌战略|品牌战略|易经特点/背景:美国项目管理专业理学硕士,北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。讲师背景:美国项目管理硕士,北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院《项目管理》特聘教授。荣登北主讲课程:贝雷帽狼性团队特训营专卖店店长培训课程讲师简介:美国项目管理专业理学硕士,北京大学经济学院、北京大学继续教育部、国资委培训中心特聘教授。讲师背景:美国项目管理硕士,北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院《项目管理》特聘教授。荣登北大讲坛之前,曾在机械、粮油、投资、咨询等领域担任过企业高管。授课风格:2004年9月,首次将《项目管理》课程引进北大经济学院高级经济管理研修课堂,并一直担任该课程的主讲老师
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胡赛雄
专家简介:胡赛雄,现任华为顾问,曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任,负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作,参与梳理、总结与起草华为公司管理纲要等重要文献。对华为企业管理有全面、深入的理解和研究,并具有丰富的管理实践经验和授课技巧,是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一,也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者。《以奋斗者为本》一书核心编委会成员。主讲课程:《步步增值——华为如何构建简单有效的管理体系》《锻造聚焦商业成功的干部队伍——解读华为干部管理之道》《国际化市场开发与运营管理》《华为经营之道》《全力创造价值,正确评价价值,合理分配价值》《消灭优势,留下文明&mdash
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罗双平
罗双平老师介绍现任多所大学和数家部委培训中心的兼职教授,多家企业咨询管理公司的高级顾问。在中央电视台教育频道(系列讲座)、国家人事人才培训网、清华大学、北京大学、中国高级公务员培训中心、中国企业家联合会培训中心、国家电网培训中心等几十家培训教育部门、部分企事业单位进行过多场学术报告和培训讲座。中国人事科学研究院的研究员,享受国务院特贴专家,长期从事人力资源开发与管理技术研究,在国家、省市级刊物上发表论文70余篇,撰写《职业生涯规划》、《从岗位胜任到绩效卓越:能力模型操作实务》(第三版)、《职业选择与职业导航—职业生涯规划技术》(第三版)、《政府组织绩效量化考评实务》多部专著,录制出版《职业生涯规划技术》、《大学生职业生涯规划》、《岗位分析技术》、《工作绩效量化考核技
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蔡毅臣
蔡毅臣,男,培训师,先后在大型国有企业和民营企业从事人力专员、行政总监、分管营销副总经理、总经理等工作,熟悉从课程开发、课程设计、教学组织到测试的全部教学过程和成人学习心理;创DASE执行系统解决模型,将企业管理理论与管理实践紧密结合,通过教练式、参与式等教学方法,注重学员体验,充分调动学员学习热情。人物任职管理学硕士国家认证管理咨询师国家认证高级人力资源管理师北大总裁班特约高级培训师清华总裁班特约高级培训师企管名师网高级讲师DASE执行系统解决模型创建者中国孙子兵法研究院特别顾问主讲课题《人力资源管理》《高效管理沟通》《韩非与绩效管理》《韩非与高效执行》《企业培训师研修营》《法家思想与团队建设》《高绩效团队的七项修炼》《打造高战斗力的营销军团》《领导能力与领导魅力提
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柳草
柳草老师介绍全球著名生产管理实战专家500强企业的精益改善与TPM设备管理专家10年生产管理工作及项目辅导经验曾任世界500强美国博能特KAIZEN主管曾策划辅导日本松下电器《QC小组活动》获得全球金奖国内首位研发TIG(TeachinginGemba)新培训模式柳草老师曾师从日松下电器(Panasonic)生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理。在现场管理、人才梯队建设、精益TPM设备管理、3-5天改善周活动、快速换线(SMED)、防呆纠错、精益持续改善、班组长(督导者)能力提升的策划及推进方面,有着丰富的实战经验。曾任世界500强美国博能特KAIZEN主管,负责企业内部员工CIP活动的开展与MDI改善周活动的开展,同时担任估国产化项目经理,除了在内部攻关遇到的产品品质外,也多次深入到供应商(如德
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杨承路
杨承路,SBTI中国区总裁
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夏祯
夏祯,资深实务型咨询、培训顾问,ETS游戏化工作管理系统的首席专家,C-MTP职业经理管理技能训练课程体系的主要研发者和首席讲师。兼任清华大学职业经理训练中心教授会成员,清华长三角研究院、清华深圳研究院、浙江大学等院校的高级培训师。夏老师是好孩子集团,LDK太阳能集团,南瑞集团,浦发银行,总参60所,中航大学,V-grass时装大学等多家企业的常年培训顾问。
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杨钢
杨钢(FreemanYoung),中国“零缺陷之父”,中国十大质量人物(国家质检总局),克劳士比中国学院总裁