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郑煜酋
各企业
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夏冰
奇瑞汽车、中国一拖、五征集团、旭阳焦化、中钢邢机、中国钢铁制品有限公司、盟威戴卡轮毂有限公司、河北远通矿业、开磷矿业总公司、青海天益冶金、唐口煤业、烟台黄金集团、株硬集团、青岛啤酒、天湖啤酒、金星啤酒、张裕集团、德乐果业、泰宝美克株式会社、湖南中烟、河北白沙烟草、保定卷烟厂、阜阳烟草、山东中烟济南卷烟厂、广西贵糖、太阳纸业、赛伦股份、利欧股份、陆逊梯卡眼镜、合肥荣事达三洋、美芝压缩机、红沿河核电、山东核电、中国海洋石油总公司、中海油气电集团、海化集团、蓬莱巨涛、沪安电缆、神马电力、伊特科技、旭阳雷迪、晶科能源、国家电网中电装备公司、哈电集团、许继集团、深圳特发光缆、浙江新昌制药厂、江苏恒瑞医药、化仁药业、新华制药、翁福集团、中原大化集团、山东泰和水处理有限公
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李岩
李岩,企业内训讲师职业背景李岩老师曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物流等,企业担任生产经理、高级咨询顾问、培训经理等职。李岩老师在培训以及培训管理领域具有丰富的实战经验,尤其是在生产管理和人力资源管理领域更具有独特的优势,对于精益生产管理、全面生产管理(TPM)、全面质量管理(TQM)等具有深入的研究和实战经验,在生产型企业的现场管理、人员培养方面都有着丰富的成功案例,尤其擅长中、基层管理人员的培养。授课风格李岩老师善于启发式教学,从学员自身条件与经验出发,帮助学员总结与发掘自身的成功经验,从而帮助其实现提升;一切从实战需要出发,将理论与方法融入实际的案例,使学员真正学到可以使用的工具与技巧。擅长的课程生产管理领域包
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毛占福
毛占福,企业内训讲师;六西格玛推进科长—三星;品质管理科长—三星。实践/学术背景黑带大师-三星总部;流程六西格玛-三星总部;精益六西格玛-三星总部;六西格玛设计-三星总部;IE专家/TPM专家-三星总部;VE/TRIZ-三星总部;黑带-中质协质量工程师(中级)-人事部;MBA-西北工业大学。毛占福老师拥有超过9年六西格玛流程改进/精益六西格玛/六西格玛设计的现场实施经验,为制造企业提供六西格玛方法论和工具应用。具有深厚的六西格玛理论功底并拥有丰富的六西格玛项目实施,项目辅导和培训经验。并具有极强的沟通能力。擅长领域擅长企业商业、流程、精益战略评估分析和整体规划和企业经营战略。六西格玛项目挖掘,项目实施,项目辅导,项目评审,项目成果维持,项目管理等有丰富的实践经验。擅
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李铁华
清华大学、浙江大学中国管理科学研究院、日本制造业研究中心清华大学河北企业研究与发展中心专家,行动力模式创始人会任:中国管理研究院精益研究所所长香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师【主要经历】曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓。拥有8年日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路,取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验,对制造业各类企业管理问题有深入的研究。现主持多个咨询实战项目,其主持之项目注重实际,且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的
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惠喜军
青岛啤酒中国移动白云山制药神威制药 希望饲料协和医院德力西电气光大银行江铃汽配黄河旋风蓝星化工河北电力中轴集团上街电业局石油二机集团太平洋保险 银鸽集团伊利集团蒙牛乳业TOL阿尔卡特许继集团湖雪集团康达奶业三剑客奶业 商都集团医用制造中和通用峻华汽车设备 中光学集团三元医药航空集团云阳钢铁铸造华飞电子卓立烫印驼人医疗器械伊利莎黛服饰国泰实业冠达彩印龙生源发制品汽车减震器 大通物产信基实业东方变压器厂逸阳服饰 兴邦轮胎华邦服饰上海益寿金康利达装饰中贯冶金科隆电器康达尔饲料金阳保健品 中原特钢济源钢铁恒久远制药寅兴实业华龙集团鸿福酒业远东传动轴宛西制药瑞丰机械海特模具长江制动器现代中药布云鞋垫金阳铝业西平电杆嘉隆摩托安利织物天昌烟草神龙电器亚洲啤酒月山啤酒恒丰汽配金
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沈平建
东莞市巨电电子科技有限公司执行总经理、三星科健高级讲师、三星科健革新部经理2003年—2010年、零隙精益常务副总、首席精益现场及单元生产专家2010年至今。专业方向:1、8年三星现场管理实战及革新部长经验积累,全面推动现场改善体系的建立:现场6S、3正活动推进,QCC、改善提案的推广;生产资源优化配置,使生产过程成为产品增值的过程;2、协助企业制定战略目标发展计划,拆解及执行;3、运用精益计划物控体系,定时定量供应,保证产品交货期,缩短产品LeadTime;4、创新力和解决重大课题的领导能力,掌握重点管理、指标管理、激励管理等管理技术;5、具备丰富的现场改善经验,制造革新方法、IE技能,标准时间,LOB分析及生产效率提高;6、通过培养创造力,构筑团队的核心竞争力,确保在同行业中的制造竞争优势及成本优势;7、
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邱习评
邱习评,企业内训讲师。资历背景邱习评老师曾在台湾国瑞汽车(TOYOTA)、汽车公司(制造研发品质)任职18年;具备熟练的中文沟通能力和授课能力,具备5年以上研发方面工作经验。实践/学术背景台湾国立大学理学硕士学位;产品开发、开发流程、商品企划、SOURCING、VE/SE产品开发价值工程、同步工程、生产准备、评价、量试、量产前的准备;作为公司精益制造专家,为台湾丰田ERP系统升级提供技术支持;作为精益大师辅导过项目项目总计超过1000多件,取得企业认可的财务收益总计超过5000万美元以上。行业荣誉项目管理种子讲师-IPMA认可;问题解决种子讲师-日籍教授;新QC七手法种子讲师-日籍教授;QC七手法种子讲师-日籍教授。培训风格课程深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强
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杨彬誉
多企业
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张仲豪
张仲豪简介,企业内训讲师,毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归高级职业经理人。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派管理与咨询专家。张老师是国际四大职业证书授权讲师:美国注册物流师(CTL)认证、ILT国际物流职业资格认证、CIPS国际注册采购与供应经理认证、ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心。张老师授课富有很强的激情,风趣、幽默,现场感染力强;采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的实战案例,帮助学员拓宽视