齐泰善

中国石油、东营油田、金蝶软件、宏福集团、正大饲料、奔驰汽车、天工机械、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、兴达集团、万科房产、海尔工贸、海化集团、环山集团、日照电力、大海集团、西王集团、淄博创尔沃空调、存旭肉制品、江盛食品、金正大集团、上海九九圆、湖北源泉健康酒店、三峡电力集团

张科军

●主任医师、博士●山东省危险化学品鲁南安全生产应急救援中心常务副主任●山东省红十字鲁南应急救护培训基地主任●中国毒理协会中毒与救治专业委员会委员●中华医学会山东省烧伤整形外科学会委员●中国医师协会山东省急救医学分会常务委员●中国医师协会山东省急救医学分会常务委员●山东省及国家安监局推荐的救援专家<职业经历>张老师曾先后在山东省立医院、上海长海医院、北京积水潭医院、北京医科大学整形外科研究中心、中国医学科学院整形外科医院、美国宾西法尼亚急救中心等十几所大学、急救中心进修学习并多次参加国内外学术会议。先后在国内外专业杂志上发表论文126篇，完成11项科技成果，分别获中华医学会、山东省科技厅、北京市政府的科技成果奖。从2008年起重点从事现场急救的研究及普及工作。先后主编出

李国良

李国良简介，企业内训讲师，管理学硕士，实战派的组织与流程管理专家。咨询背景李国良老师曾长期在美的集团和中兴通讯、金蝶软件从事战略、组织、流程管理工作，超过14年的运营管理与咨询培训经验。出版及所获荣誉李国良老师首创的C.D.MA客户分析模型（即客户、客户需求以及客户实现其需求的过程），是分析公司的战略、组织设计、流程设计、产品创新等方面非常实用的工具，在其即将出版的书籍《构建以客户为导向的流程型组织》中对此模型有详细介绍。出版个人专著《流程制胜——业务流程优化与再造》（2005年，中国发展出版社），这是国内最早的流程管理方面的书籍之一。该书将6SIGMA、客户导向、绩效管理等有关理论工具融入流程管理中。书中有大量的案例，并且在最后一章详细深入介绍了2个

张世忠

张世忠，企业内训讲师。专长领域组织与人力资源规划、IE工作改善、生产管理、物料管理、PAC绩效管理、5S、目视管理、颜色管理、TQM全面质量经营、目标与方针管理、TPS精益生产、TPM全面生产保养、PQI过程品质改善、TCD全面降低成本、TS16949品保制度等讲授课程1500余场次，及辅导厂商800家以上之实务经验。所获荣誉台湾企业经营管理顾问协会第一届“企业经营管理顾问师”资格；名列台湾哈佛杂志500大企管讲师；台湾经济部中小企业处“企业荣誉指导员”；SGSISO9000LeadAssessor主任评审员；厦门市劳动局就业训练中心「创业指导专家」；厦门市经济发展局中小企业服务专家；曾任台湾丽伟计算机机械工业有限公司副厂长；健泰工业股份有限公司企划经理；澳台实业股份有限公司副总经理；某企业管理顾问股

李明

深圳市宏略志谦管理顾问公司首席顾问、全球最大电机厂德昌电机IE担当日本精益革新组EMERSON艾默生供应商改善革新指导、深圳知名企业管理顾问有限公司、6S-TPM精益生产项目总监、香港生产力促进局(HKPC)特约顾问师、中国家具论坛、东莞板块首届创新与发展论坛特邀演讲嘉宾。

钟立祥

中信基金、弘毅投资、联想投资所投企业、吉利汽车、比亚迪、大兴汽车、美的（商用空调、家用空调、厨卫电器、环境电器、微波炉等）、Haier、奥克斯、万家乐、奥马电器、联想、长城、航嘉、宝龙达、东维丰、嘉田、冠旭电子、联想移动、OPPO、长虹、三安光电、永而佳、星恒、雅视、旺鑫、东莞泰威等

彭志超

彭志超，企业内训讲师，工商管理硕士，实战派资深管理咨询专家，国际注册高级职业经理人，国家注册人力资源管理师、培训师，YY教育王牌讲师。《8321企业规范化管理》《企业十力管理系统》《管理突破》创始人。多家商学院职业经理人研修班特邀讲师，多家企业常年管理顾问，多家教育培训机构特聘高级讲师。擅长领域：管理技能、变革管理职业背景：曾任利德尔控股集团中国区执行总裁、雨润集团子公司总经理、宏基集团副总经理、著名管理咨询公司高级管理顾问等职。对民营企业公司规范化管理、公司战略、企业文化、流程重组、组织运营管控、人力资源管理、生产管理均有非常深入的研究和丰富的实战经验，并曾成功深度主持数十个管理咨询项目。

陈晓亮

“精益管理经营体系”系统创始人、国家高级企业培训师、注册管理咨询师（CMC)、资深精益生产实战高级顾问、简便自动化（LCIA）专家、IE改善专家、高级工程师【实战背景】具有近30年企业生产管理经验。长期任职于日资制造型跨国集团，历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法，对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目，2年时间创造直接经济效益2亿元，从13000人缩减至7000人，人均产值提升85.71%。成功在中小型企业（五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业）推进精益项目。独创“精益管理经营体系”系统培训，而且已经成功将体系系统导入到数家企业中进行操作，并且获得

黎一郴

战略顶层设计导师、新商业模式导师、领导影响力专家曾任职于世界500强企业（日资、美资）IPCA指定导师,AMBA欧洲管理协会认证专家,多家国内知名企业全年指定顾问中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师2002年首届中国十大杰出培训师黎一郴老师共举办了公开课1000多场、企业内训500多场（包括45家世界级跨国公司）美的集团、欧派家居、富士康、东风日产等国内知名企业全年指定顾问。近五年为智能家居、AI人工智能行业提供管理咨询服务，成功服务过欧派家居、欧哲门窗、中联重科等多家知名企业，均取得硕硕战果。他辅导的《创新商业模式》、《战略顶层设计》、《多维立体股权设计》、《爆品战略》帮助企业快速突破成长瓶颈，突破重围，迅速做大做强。客户心语：黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，

李见明

卓越绩效培训和咨询辅导：陕西尧柏水泥、阳江移动、西安开米、西安庆安制冷、青岛啤酒西安汉斯集团（2011年获陕西省质量管理奖）、珠江钢管（2010年获广州市政府质量奖）、研祥集团（2008年获南山区区长质量奖）、西安碑林制药、广州达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技………零缺陷及其它课程培训和咨询辅导：广东天亿集团、煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、连云港中复连众集团、广东泰科电子、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、美的集团、泉州新光塑料包装公司、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、汕头