史长银

东风汽车、太原钢铁、富士康企业集团、美的集团、三星、山东斯贝尔集团、和林电子、瑞欣实业等

刘宝生

十年精益生产推行实践经验，先后在福特汽车和摩托罗拉担任物流、生产经理、培训师等职位，全面推动上述公司中国区精益生产工作，在缩短周期、提高效率、降低库存等方面取得卓越成就。赴日（丰田）学习TPS，从顶级TPS顾问吸收丰田生产系统精髓。作为咨询顾问，专注于精益生产的咨询和研究，积极探索中国企业的精益变革之路。历任国内咨询公司项目总监，全国改善集团中国区顾问总监，奥曼克（中国）精益首席顾问，上海交大总裁班受邀讲师，为几十家企业提供咨询服务，为几百家客户提供培训服务，受训学员超过万人。咨询：秉承谦虚、务实的作风，深入了解客户流程和文化特点，为客户提供个性化、针对性精益解决方案，提倡“启发式”咨询方式，在实践中训练和提升客户团队的精益技能，培训客户内部能力和人才。培训：刘老师

姚仲达

耐克（中国）、中国神华集团、中国电信（贵州）、中国移动（广东）、中国联通（河南）、南方电网（云南）、内蒙阿拉善电力局、吉林电力、黄浦电力、吉林通化钢铁集团、杭州娃哈哈集团、南宁玉林机器、山东力诺集团、济南城建集团、山东新华制药、宁夏宝丰煤化集团、中策橡胶、爱仕达集团、重庆长江船舶公司、河北巨力集团、杭州金龙集团、杭萧钢构、浙江德力西仪表、杭州西子集团、浙江升华集团新材股份、浙江衢化集团、浙江江山化工、浙江元力金属制品公司、福州永超鞋革公司、大红鹰宝丰药业、浙江工业大学总裁培训学院、深圳清华研究院培训中心、湖南连锁认证中心、浙江永隆集团公司、绍兴兴虹化纤公司、嵊州电机冲片公司、浙江上扬机械等

文放怀

海永利电子有限公司、香港亿利达电子、台湾富士康企业集团、日本和林电子有限公司、香港雅刚电子有限公司、中国移动深圳有限公司、台湾毅佳电子有限公司、美的集团、香港德高电子有限公司、TCL金能电池、华行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韩国三星电机公司、香港华刚电子、惠州友星电子有限公司、东菱集团、西安西门子信号有限公司、珠海FDK电器有限公司、英国基山工具有限公司、美资青岛艾默生有限公司、美资中施设备有限公司、美资珠海京瓷工具有限公司、德国埃孚伦汽车有限公司、SGS中国有限公司、香港永顺泰集团、浙江新杰克集团、河南白象食品集团、山东斯贝尔集团、中建材国际贸易有限公司、安防制造（中国）有限公司、亚兰士（中国）有限公司、广州摩拉网络科技有限公司、埃斯倍传动（中国）有限公司、伊

王小伟

广东健力宝、广西南南铝业集团、广东卷烟厂、吉利汽车、奇瑞汽车、东风日产、广汽本田、长春一汽、苏泊尔电器、康奈集团、博威集团、上海合兴电子集团、群升门业集团、超人集团、正阳集团、雄泰集团、今飞集团、绿源电动车、康超集团、梅花锁业集团、巨龙管业集团、丰利设备、中益机械、广东新泰达电子、广东捷永集团、凯丰集团、蜜雪儿太阳能、浙江东立电机、浙江中润工具、浙江中坚工具、上海外高桥造船厂、洽洽食品集团、福建泰格集团、浙江忠恒锁业、浙江恒友机电、浙江伊莎饰品、索信工具、家得乐太阳能、万安铝业、新安电气、浙江工力电器、浙江东风齿轮、横店集团英洛化电子、广东蓝光电器、广东施乐、上海博丽达物流设备制造、重庆力帆、重庆嘉陵、内蒙古亚洲资源矿业集团、敏实集团、南方泵业集团、隆泰门业

施增虎

特聘讲师，1958年出生，研究生学历，精益生产专家、25年跨国企业从业经历，具有较丰富的跨国企业管理、咨询与培训经验、15年精益生产实践经历，具有较丰富的精益生产(TPS丰田生产系统)咨询经验、曾任世界500强企业首任培训师，美国TBM咨询集团高级管理顾问、曾在美国、澳洲、德国、日本、新加坡、韩国、泰国、香港等地学习和培训。曾任职：美国通用汽车中国区首任培训师、复旦大学(FudanUniversity)管理学院特聘教授、中国企业联合会/企业管理培训中心(ChinaEntrepreneursConfederationTrainingCenter)客座教授、上海梅赛德斯奔驰车辆技术有限公司(MercedesBenzTechnology,Shanghai)精益生产主任顾问、精益管理学院(MICILeanManagementAcademy)院长&研发副总裁、JMC(日本制造业管理研究中心)高级研究员、CCOE卓越运营中国中心(美国新乡奖TheShingoPriz

陈秀明

特聘讲师，培训师、咨询师、职业经理人、生产管理专家、国家注册企业培训师、国家注册安全工程师。陈秀明老师，国家注册企业培训师、国家注册安全工程师，曾就职于三星、盖茨、APP等。世界知名跨国工作，行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业，拥有11年工厂安全环境管理及六年精益生产管理工作经验，并拥有六年精益生产及安全部门负责人管理经验。工作能力：陈老师在企业工作中，多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理，多次参加类似、AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动，并帮组企业在一年内，从集团内风险指标评选倒数第一名扭转成第一名。通过借鉴跨国公司先进管理经验与理念、与

祁有红

特聘讲师，现任北京大学精细化管理研究中心研究员，中国科学院研究生院MBA企业导师，中油管道等多家企业特聘咨询顾问。学术成就:祁有红参与处理过多起事故，亲身遭受过事故伤害，是学术界唯一从事故中成长起来的安全管理专家。主要著作有《第一管理——企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理——世界500强安全管理精要》、《有感领导——做最好的安全管理者》等多部安全管理专著，其中《第一管理》一书，首次印刷就达10万册，多次重印再版，创造了专业书籍变为畅销书的奇迹。国家安全生产监督管理总局在人民大会堂举行“安全发展”高层论坛，他作为安全专家应邀到会发表演讲。与海内外组织广泛开展安全管理学术交流，香港特区政府部门赠予他特别礼物，对他在安全领域

史玉杰

北京大学EMBA、天津大学MBA香港改善学院注册精益改善大师日本产业训练协会认证TWI、MTP讲师美国GA注册国际职业培训师北京电力、华北电网培训中心特约讲师精益六西格玛研究会高级咨询师，六西格玛黑带2016-2017年成功地为安琪酵母等企业提供六西格玛质量管理培训与咨询服务。史老师曾先后在3家世界500强企业从事生产、质量、持续改善等工作，积累了大量的实战经验。Nike鞋业（青岛）公司生产、质量主管、NOS经理：公司工作期间，主要负责生产、质量日常管理、生产革新、质量改善等工作。后期任NOS（耐克订单系统，即精益生产）经理，负责精益生产的推行。AMP/TYCO电子公司（日资）TQM主管：负责公司质量运营管理，供应商前期审核、评价，质量成本分析，后期主导六西格玛项目；马士基集装箱（丹麦）持续改善主管：在工作期间主要负责公司

孙亚彬

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