王家尧

银行：中国银行、工商银行、建设银行、广西南宁市区农村信用联社、北京银行。电力：北京电力、辽宁电力、华北电力、甘肃省电力、福建电网、广西电网、兰州电力、东北电力、北京电网、华北电网、江苏徐州发电公司。机械制造：中国重汽、正泰集团、成飞集团、山推股份、杭州锅炉集团、宁波摩士集团、北京华德液压泵集团、安徽华菱电缆集团、浙江天台恒兴机械配件、浙江天台双立模架机械、天台三友机械、航天集团烽火机械厂、成都桐林铸造、四川川西北风机、河南正星加油机。汽车：吉利、北京戴克、东风风神汽车、广本汽车、湖南长丰汽车集团、北车集团唐车公司。建筑建材：长春荣福木业集团、北京日升防盗门、德阳利森水泥、丝宝日化集团、川威集团、四川利森建材、滇虹太阳能、云南建工混凝土有限公司、紫苹果家具厂、

柳荣

特聘讲师、国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问、中国制造业管理在线特约管理专家、清华大学/中山大学/华南理工大学/人大商学院EDP/浙江大学制造总监班、MBA专家团成员、香港国际经济管理学院客座教授、香港企业生产力协会顾问、多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问、《经理人》等多家知名媒体的特约撰稿人任职经历：柳老师拥有十多年世界级企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验。1997年受企业委派至日本丰田公司学习半年，是国内第一批全面系统学习精益化企业、采购与供应链管理的企业学员。后曾多次应邀到日本、美国等等参加制造管理研讨，有丰富的生产制造管理系统和采购物流管理提升的导入经验。专注于制造型企业诊断、采购与供应链、成本管理技术与生产力提升、业务流程分析

曹贤龙

特聘讲师国家注册安全工程师国内知名安全生产管理专家广东环保学院特聘安全教师广东省安监局企业负责人、安全主任培训教师职业经历：曹老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作（安全健康环保）,在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验，后在全国安全技术咨询有限公司担任培训中心主任，曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训。曹老师倡导轻松学安全，情景体验学安全。授课风格：以清淅讲解之中得新识，以故事案例之中取真鉴，以情景体验为现场互动，以幽默和亲切做朋友！

吴诚

特聘讲师北京大学总裁班特聘教授特聘教授人民大学总裁班特聘教授深圳新一代技术研究院首席顾问武汉大学企业管理博士北京科技大学工商管理硕士东莞产业支援联盟特聘专家中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师国际贸易中心ITC项目认证讲师英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师职业经历：曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任：1.华为技术有限公司：采购经理、商务总监；2.富士康科技集团：供应链高阶主管；3.康佳集团：采购总监，集团副总经理。授课特点：1.丰富性与针对性。信息量大，专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训；2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、

姜宏锋

特聘讲师，中国实战型采购供应链管理专家，国际职业培训师，厦门大学MBA。现任中国管理研究院供应链管理研究所所长、高级研究员；亚太欧联管理学院采购供应链首席讲师，国际供应链与生产运营协会ISOA中国区首席代表、SGS、姜宏锋老师同时是中国招标投标协会全国招标师统一考试培训讲师、中国企业招标集采平台51caigou发起人；社团法人日本产业训练协会授权TWI（一线督导人员训练）训练指导师、中国中小企业国际合作协会授权TWI训练指导师、清华大学卓越质量管理精品课程班特聘讲师。姜宏锋老师在世界500强日企与美企、港资企业总部十年以上管理工作经验，长期专注于中国生产型企业供应链与生产运作，擅长将精益生产、零缺陷全面品质管理与先进采购供应链整合；曾深入300多家中国生产型企业进行辅导稽核、

蒋长春

特聘讲师，华人讲坛首届获奖讲师蒋长春老师系中石油西南油气田公司HSE培训中心主任，四川省职业安全健康协会常务理事，工学硕士，高级工程师、国家高级考评员，技能开发与题库专家，是中石油集团和四川省的安全培训师。取得了由英国国家职业安全卫生等级考试委员颁发、国际通用的工作场所健康与安全证书（NEBOSHAwardinHealthandSafetyatWork）。蒋长春老师先后从事天然气净化、开采、增压输送的技术、科研、工程施工管理工作24年，从事职业技能鉴定、安全技能技术培训和管理10年。蒋长春老师的工作经历极富挑战性，在天然气采、集、输、配、净化等生产环节的易燃易爆、有毒有害物质（硫化氢、甲醇）等危险场所，组织实施动火、管道与设备打开、临时用电、高处作业等危险作业300余次、带领员工在现场排除石油

刘胜军

特聘讲师，在日留学期间开始系统的精益生产学习与研究。现为专业精益管理顾问。作为江淮汽车精益生产总顾问，两年内成功削减了MPV总装库存的84％。经指导过的企业生产效率平均都增长34%；生产过程损耗平均减低27%；生产周期平均下降59％；同时为企业培养了大量内部专家。指导天津力神电池成功削减成本六千万元，相关的企业都走上了管理提升的快车道。同时总结出一套操作性强并结合中国国情的精益生产推行方法体系，是目前国内唯一标准化JIT推行手册的创建者。“消除浪费、降低成本、精益求精、创新管理”是精益的行动方针。相信大家听课后会明白“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛，“执行精益”是一个更高的台阶。相信跨越危机的精益七大战略和革命性经营绩效改善能

张洪涛

TCL、中粮、昆仑集团、天能集团、巨石集团等

周士量

中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海大众集团（南京依维柯）、中远船务、南方航空、新疆广汇集团、济宁矿业集团、飞利浦（中国）、摩托罗拉（中国）、娃哈哈集团、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石化集团、新飞电器、方太集团、中国一汽集团、中国南方电网、中国正泰集团、松下（中国）电子、中汽研究院、中烟集团、万向集团、大建（日）木业、德力西集团、TCL集团、恒达钢构、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、大连冰山集团、沈阳机床、珠海格力集团、海信集团、丰谷酒业、四川通威集团、雅戈尔集团、八方控股集团、四川长虹、三一重工、苏泊尔集团、江铃汽车集团、新希望集团、红蜻蜓……等等企业。

翟光明

特聘讲师，上海交大硕士、国家注册高级咨询师，上海俊运物流集团物流总监，兼任中德垮国企业培训中心（德国援助项目）、SGS、德国莱茵TVU、上汽集团培训中心物流供应链高级培训师，根据ISO-9000、TS16949、GMP质量体系的要求，为几百家著名跨国公司和世界500强外资企业（尤其是汽车、电子、移动行业）提供课程培训和管理咨询十多年，在推进外资企业采购、物流管理本土化和国内企业同国际接轨方面具有非常丰富的培训和咨询实战经验，是国内制造型企业采购、物流与供应链及库存与仓储管理著名专家之一。任07年上海市教委重点项目“制造业物流实训中心”项目负责人，07年中国制造业物流赴日本考察团团长，09年劳动社会保障部《制造业物料控制与仓储管理》职业培训教材编著、《采购与供应商管理》教材主