李国武

李国武，培训讲师职业经历资深顾问、精益六西格玛黑带大师黑带大师、六西格玛培训主管，珠海格力电器集团黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任，台达电子SQE主管、精益六西格玛黑带，台达电子精益六西格玛经历特长：精益六西格玛咨询，战略管理和项目管理.优势：李国武老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历，熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.咨询经历：李国武老师作为黑带大师(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁

刘天龙

讲师美国项目管理协会(PMI)会员中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师资深PMP®认证讲师软件项目(ERP领域)项目管理专家项目管理实战标准化专家知名上市集团国际软件公司项目总监讲师背景20年上市集团项目管理、标准化流程、项目监控实战经验。曾为香港及大陆多家大型集团公司主导项目，主导过美的、万科等大型集团企业的ERP项目实施工作，负责了集团ERP项目管理标准化体系的建设，领导了集团项目管理软件规划设计、项目知识管理系统规划设计。通过对大量各种类型企业的接触，掌握了很多类型企业的业务及工作流程。通过对项目标准化、规范化的建立，深谙项目管理的精髓，做到了理论与实际的融会贯通。在培训中注重企业调研，把握企业需求，分析业务现状。结合企业实际准备精品课件，通过精心安排的

陈永霞

陈永霞，培训讲师，项目化管理实战专家、IMO模式核心创始人、IPMA国际认证项目管理专家、经理人学习俱乐部会长兼首席讲师、南开大学MBA面试辅导老师。实战经验：十三年项目管理工作实战经验，五年管理咨询与高级管理经验，南开大学工商管理硕士学位，IPMAA核心专家、《项目管理技术》杂志特约通讯员，天津滨海广播《职场人生》专栏嘉宾。学术积淀：曾经发表多篇管理类学术论文，参与编写、翻译多本书籍，曾担任《医药研发项目化管理模式创新与实践》等书的顾问；准备出版一本《互联时代的IMO管理模式》。行业经验：在医药研发、装备制造、一般制造、能源电力、工程建筑、房地产开发、能源化工等行业有着十多年丰富的服务经验。服务成就：帮助企业获得《项目管理成就奖》、《中国项目管理实践杰出

张明生

武汉大学法学硕士，华中理工大学工学硕士，北京大学EMBA。有15年人力资源管理实战经验，曾任中国著名大型企业集团人力资源总监，人力资源副总裁，曾赴英国罗罗公司、美国波音公司、美国GE公司学习和考察人力资源管理，2002年作为首届中国人力资源高峰论坛特约演讲嘉宾。成功对15家并购企业进行人力资源整合，成功为23家企业设计薪酬体系和绩效考核体系，2009年被评为中国优秀公益讲师。

陈刚

讲师高级工程师、硕士、PMP上海交大电气学院、哈工大管理学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学、南京大学商学院、北京航空航天大学软件学院客座教授讲师背景10余年的项目实施经验，5年大型企业职能管理经验和8年多的咨询培训经验，先后在中小型IT企业、大型制造业企业(联想集团6年)、咨询服务机构担任过技术研究和职能管理人员，高级项目经理。拥有丰富的项目管理经验，先进的企业管理思想理念。对IT、服务、制造等多个行业的业务运营非常熟悉

周文

北京联想集团、联想（集团）控股、北京市明华澳汉科技、北京华胜计算机、方正科技电脑系统、北京中安电子集团、今日在线科技发展、上海欣日科技、北京国际交换、北京迪斯电子集团、四通利方信息技术（sina新浪网）、北京汇源果汁饮料集团、北京万通东方策略咨询、北京基恩爱生物技术、北京北明星电脑科技、北京九五资讯产业等。服装：G2000服饰公司、多利安奴服装、上海杉杉集团、北京中服集团、亨奴服装集团、蜜雪儿专卖店、卡佛连服装公司、鳄鱼恤服装公司等。连锁超市：广州家乐福超市、日夜便利店、深圳华润万方超市、岛内价货仓商场、宏城超级市场、普家乐购物公园、劳士达便利店、湖北襄樊仟吉量贩、胜佳货仓商场、虎门时尚购物中心、南方快车商场、珠海丹田百货公司等。鞋业;达芙妮鞋业连锁、芭迪鞋业连锁店、皮匠

黄景旗

黄景旗简介，企业内训讲师；北京EMBA总裁班连锁经营专家；中山大学岭南学院MBA，客座教授；广东工业大学机电学院，客座教授；广东商学院ERP实验室，客座教授某上市企业管理软件公司企业内训，高级讲师。实战经验广东省亿安集团有限公司CIO（首席信息官）；历任某上市企业管理软件公司高级咨询顾问、海外事业部服务总监、总经理；十五年的企业管理经验，十年的管理培训经验，擅长项目管理培训，领导力等领域。擅长领域中高层管理人员综合素质培训项目咨询运营管理课程特色实战实效的咨询式培训，以解决问题为导向的培训倡导者，本土实战营销的实践者。以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做咨询式培训方案，让培训真正产生效果。授课风格专业讲授、分组讨论

李涛

王澍

特聘讲师西安交大、上海交大、华南理工大学等EMBA特聘教授中国移动、广州医药、九州天鸿、美的集团、大洋电机、吉利汽车项目管理顾问中国首个VOIP项目中国支付网关项目（港交上市）中国金网工程项目总体规划办国家十一五项目：现代服务业产业化项目PMO负责人现任十二五课题：智慧物联项目规划与项目管理项目管理实战派专家，专职耕耘项目管理领域至今，二十年乐此不疲，具有非常丰富的企业项目管理实操经验，曾任国家十一五──现代服务业产业化项目、十二五—智慧物联网规划项目管理负责人。先后任职于中国在线总体规划办（负责人），香港某上市公司（副总经理），中兴通讯，惠普中国。主打课程《项目经理集训营》系列举办次数已超过250期。开放的项目管理思想，多年的项目实战经验，加上王老师

周水根

美的电器、步步高通信、中国电信、长安汽车、小天鹅、同洲电子、浙江亚太机电京信通信、杭州干部管理学院、浙江省企业技术创新协会、工业及信息化产业部/新国都、浙江海洲制药、海尔电器、TCL、国家电网电力科学研究院、研祥科技/浙江双箭橡胶、浙江恒丰包装、北京科勒、广州彩熠灯光、松下、万宝、老板家电、百富计算机、许继集团等企业。