课程简介

华为，目前已成长为年销售规模3900亿元的世界500强企业，是深圳乃至国内的信息化企业龙头，业务开拓至世界各地。从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率，员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的管理理念一直被企业界所学习，这次，我们将通过参观走访的方式，学习华为的文化与管理。参观华为的目的1、亲临华为总部，借鉴华为在创新管理方面的成功经验；2、理解华为在成长过程中的困惑，反思自己发展过程中的问题；3、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程；4、深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”，并结合自身实践思考如何践行上述精神；5、结合华为在人才培养机制上的经验，思考如何运用到企业的管理上。华为站走访时间具体走访考察时间可以点击下方咨询了解，咨询课程顾问。咨询了解课程对象董事长、总裁、人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员等。咨询了解课程特色通过参访企业，去学习到很多东西，包括管理、服务、运营等等。咨询了解培训方式通过参观走访的方式与您一起探索华为的成功基因，分享华为的管理智慧。咨询了解华为参观考察行程安排09:00-09:30：华为学习行前引导09:30-10:40：参观华为产品展馆、产品展示中心10:50-11:15：参观华为数据中心11:15-11:30：参观华为大学/华为百草园11:40-13:30：华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）13:30-17:30：主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》第二天09:00-12:00：主题课程：《华为以客户为中心的业务流程、组织变革与干部管理》12:00-13:30：午餐及休息13:30-16:30：主题课程：《华为干部管理之道》